一場70萬的去獵頭化實驗，6個月后企業(yè)回頭求合作
去年經手過一個去獵頭化的海外招聘項目，現在想起來還挺唏噓。
?
客戶是空間視覺賽道的頭部企業(yè)，要招十多國三十多個外籍崗，HRD拍著PPT說要把獵頭使用降為零。預算算得賊精：70萬搞定一切，包括高級招聘崗45萬、海歸助理15萬、LinkedIn會員10萬，對標傳統(tǒng)獵頭費，足足能省300萬。
?
一開始節(jié)奏看著挺順，每周十個面試，助理也快速上手，可結果呢？兩個月過去，零個offer。
?
問題全暴露在細節(jié)里。需求每周都在變，面完一批人，業(yè)務 leader 想法改了，之前找的候選人全作廢。HRD沒辦法，只能讓我們做招聘需求確認表，變更一次補一次備忘錄，說白了就是讓我們自保。
?
好不容易第四個月出了成果，四個崗待入職，還有五個進終面，可HRD還是不滿意。說產出要對標獵頭公司的收費，還卡六個月生死線，要求以入職算業(yè)績。
?
更要命的是那個EMEA大區(qū)崗位，九個國家BD經理合成一個，要挖競品銷冠或頭部合伙人。我們列了七十多人的名單，能連上的只有四分之一，愿意考慮的就兩個，面完還因高薪低產被否。提了整合全球渠道、找當地獵頭的方案，HRD直接打斷，一句細節(jié)不聽，甩鍋讓我們自己解決。
?
后來才從HRBP那得知真相，他們米國子公司CEO，是董事長親自去挖的銷冠，給足權限才請動。而我們要挖的人，量級差不多，崗位卻遠不如前者有吸引力，從一開始就注定難成。
?
六個月到期，項目被判定失敗。企業(yè)說海外擴張保守了，養(yǎng)不起專屬招聘崗，可實際上，我們的產出比獵頭公司的三倍底薪業(yè)績還接近。更諷刺的是，三個月后他們又找過來，說剩下的崗位還是得靠獵頭。
?
其實很多企業(yè)都覺得獵頭費貴，想自建團隊省成本，卻忘了獵頭公司的核心價值。不是只找簡歷，是能控住需求變更、對接全球高端渠道、懂高端人才的招聘邏輯。那些看似能省的錢，最后都變成了時間成本、項目延誤成本，反而更虧。
?
這場實驗也給企業(yè)提個醒：海外高端招聘，別盲目跟風“去獵頭化”?？孔V獵頭公司的資源和經驗，不是70萬自建團隊能替代的，與其踩坑試錯，不如一開始就找專業(yè)的人做專業(yè)的事。
?
選獵頭公司就找乾坤獵頭，咨詢熱線：400-6222-973
企業(yè)招聘登記&簡歷投遞請登錄：livethewritelife.com
平臺質保，招聘靠譜，1天內快速響應推薦人選，1周可關閉職位完成交付，200萬高端人才數據庫，20年獵頭服務，覆蓋全國超110座城市。
更多獵頭資訊，請關注乾坤獵頭公司：qiankunlt
