獵頭職場：遇到員工不聽話怎么辦？“7位一體”強勢管理，保證手下不敢造次 儒家講究以德服人，但示人以善，未必一定換來敬重，反而可能被認(rèn)為軟弱可欺，根本不把你放在眼里。尤其對于管
獵頭職場：管人先律己，管理者要有“大哥”范兒，9原則要牢記（大實話） 管理者作為一個團隊的領(lǐng)頭羊，其言行舉止直接影響手下的風(fēng)格和團隊的風(fēng)氣，要打造卓越的團隊首先要求管理者嚴(yán)以
獵頭職場：薪酬制度怎么定？1個中心，6種策略要做到，這樣員工才有奔頭兒 薪酬是員工最關(guān)心的東西，如何制定薪酬制度，公司的投資回報比最高，這是所有企業(yè)組織的管理者們都在苦思冥想的課題。其實方法是可以借
獵頭職場：口才也是領(lǐng)導(dǎo)力，如何提高發(fā)言水平？做到以下20個字肯定行！ 口才出眾是個人魅力的重要加分項，而對于管理者而言，擅長發(fā)言和演講更是領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。一個能說會道的主管會比笨嘴拙舌的頭目獲
獵頭職場：如何避免自己忙死，下屬閑死？3個要點一定要做到！ 比爾翁肯提出過一個有趣的管理理論：背上的猴子。說的是責(zé)任和事務(wù)在管理者和員工之間的轉(zhuǎn)移?！昂镒印币簿褪欠峙浣o員工的
獵頭職場：核心員工離職有5原因！3點“補漏”術(shù)可有效減少骨干流失 團隊中出現(xiàn)人員離職是正?，F(xiàn)象，合理的人員流動有助于團隊的進步，有時候，管理者還得主動淘汰不能勝任的員工，以保
十年老獵頭分享：簡歷撰寫的宗旨之簡歷到底該怎么寫？ 1. ?信息完整? 應(yīng)聘職位、姓名、籍貫、年齡、手機、郵箱、照片（彩色）、自我評估、教育背景（在校經(jīng)歷）、社團及實踐、證書及
獵頭職場：管理就是“管人理事”？不對！應(yīng)該是“理人管事”，后者更務(wù)實 管理，是在特定環(huán)境下，為實現(xiàn)一定的目標(biāo)，管理者對其所能支配的各種資源進行有效計劃
獵頭職場：做一個善于“談心”的領(lǐng)導(dǎo)者，6個方面收服人心 馬克斯·韋伯曾提出“任何一項偉大事業(yè)的背后，都必須存在著不易察覺的、無形的精神力量，它引導(dǎo)人
獵頭職場：中高管應(yīng)該怎么當(dāng)？好領(lǐng)導(dǎo)必須具備6種素養(yǎng)，你有嗎？ 馬云是中國商界大佬級別的人物，對于企業(yè)管理有著獨到并且深刻的見解，他的演說經(jīng)常會提到如何做好企業(yè)管理。他曾經(jīng)說過“今天很殘酷
