現(xiàn)在的人才市場(chǎng)是一個(gè)很復(fù)雜的小型社會(huì)，如果有機(jī)會(huì)你會(huì)不會(huì)換一個(gè)對(duì)自己更有發(fā)展的公司去工作，想不想街道獵頭公司的電話(huà)，很多職場(chǎng)人說(shuō)自己經(jīng)常接到過(guò)獵頭打來(lái)的電話(huà)。 并不是所有的職場(chǎng)人對(duì)獵頭職位都心動(dòng)，畢竟
公司與員工的真正有效的薪酬體系是跟員工討論出來(lái)的，而不是某些獵頭專(zhuān)家背后做出來(lái)的。月末或月初，每個(gè)員工都會(huì)收到一份工資單，上面打印著只有本人才知道的工資數(shù)字，對(duì)這個(gè)數(shù)字進(jìn)行保密，已經(jīng)成為很多企業(yè)內(nèi)部第
雅虎新任CEO要求所有員工坐班打卡，引發(fā)強(qiáng)烈不滿(mǎn)。這項(xiàng)火星四濺的新政注定不會(huì)有好結(jié)果。眾多履新的空降經(jīng)理人，該如何在“有傳統(tǒng)”的企業(yè)里順利推行新政？即便打卡，都要流血青春期企業(yè)
一個(gè)人的發(fā)展，人脈很重要，獵頭公司教你如何判斷一個(gè)人的價(jià)值，是你的人脈擴(kuò)展了你的能力？還是讓你停滯不前？首先是要分析你關(guān)系網(wǎng)中的每個(gè)人，并給他們按照六個(gè)基本類(lèi)別分類(lèi)：信息、政治支持和影響力、個(gè)人發(fā)展、
你喜歡自信。事實(shí)上，我們中的大多數(shù)人偏愛(ài)自信，更甚于真實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能。搶先發(fā)言、自信的表達(dá)、經(jīng)常發(fā)表看法等行為讓你聽(tīng)起來(lái)就像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，而能夠做到這些的人大多數(shù)也成為了真正的領(lǐng)導(dǎo)者—&mda
隨著近些年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及人才市場(chǎng)的震蕩，民營(yíng)企業(yè)尤其是加工型民營(yíng)企業(yè)，在低端一線(xiàn)人才的獲取中，開(kāi)始遇到各種各樣的難題。最近出臺(tái)的《“十二五”規(guī)劃建設(shè)》所透漏的各種利好消息，民營(yíng)企業(yè)
不用問(wèn)獵頭顧問(wèn)是如何知道你聯(lián)系方式的關(guān)鍵詞： 獵頭 內(nèi)幕 解密 cold call前兩天一個(gè)之前不認(rèn)識(shí)的獵頭朋友打電話(huà)給我，過(guò)程如下：想知道獵頭公司是怎么知道自己的聯(lián)系電話(huà)的嗎？?LEO：&
針對(duì)客戶(hù)管理的技術(shù)和方法有多種，如一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)、CRM(客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo))、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等。獵頭公司的客戶(hù)管理有其自身的特點(diǎn)，首先，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分層，通過(guò)分層來(lái)確信一部分客戶(hù)的確比另一部分客戶(hù)重要。客戶(hù)大體上可分
最近新聞熱傳的獵頭行業(yè)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕，但從獵頭角度來(lái)看，我的觀(guān)點(diǎn)是：獵頭這個(gè)行業(yè)，可能會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕，主要原因有：?1、少部分高級(jí)人才也開(kāi)始簡(jiǎn)歷觸網(wǎng)：這會(huì)直接給HR機(jī)會(huì)；2、部分低端獵頭職位
科萊斯國(guó)際獵頭企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)-大中華區(qū)四大咨詢(xún)業(yè)務(wù)中心1、管理咨詢(xún)事業(yè)部（戰(zhàn)略咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)、精益生產(chǎn)、六西格瑪、人力資源管理、供應(yīng)鏈等）2、科萊斯國(guó)際獵頭中心----全球服務(wù)（歐洲、北美、南美、非洲、
